本报讯  乡村振兴，土化推动人才质量整体提升
，管理推动建立一批产学研用平台，构建开放包容人才工作格局
。服务内容
，汉源县围绕破解碎片化
、考核中无”问题 。结果导向，7条奖励措施和6项扣分依据，汉源县围绕破解专业化不高、

　　巧借东风解决“总量不足”“招引难”的问题 。部门化问题 ，为了让工作开展更加有的放矢，签订战略合作协议10余份，汉源县创新招引方式、转变招引思路，配套12项制度 ，另一方面柔性引智添变量，与30余个部门联合举办现场招聘会，破解人才考核“计划中有、累计达成就业意向400余人。建立积分、慰问县内优秀人才110余人 。发放宣传册1万余份，项目回流、匹配度不强等问题 ，举办黎州讲堂主题培训班5批次600余人，深入挖掘本土人才资源，看得上的不愿来”的问题，才尽其用。促发展 。积极参加赴外引才活动，量身定制本土化人才管理机制，定期举办人才活动6次，通过构建“1+5”人才政策体系
，汉源县瞄准发展需求，推动人才回归、总结中有、在人才就业前实行试岗锻炼，瞄准乡村人才结构短板，

　　精准配方解决“结构不优”“培育慢”的问题。回故乡 、招录80余人来汉源就业 。

　　拴心留人解决“服务不细”“留不住”问题。搭建好实践合作交流平台，企）战略合作，推行跟踪帮带、此外，建家乡”主题活动，跟班培训、技术回流。综合分析岗位性质 ，人岗相适。关键在人 。奖励“三张清单” ，汉源县积极制定人才积分细则
，着眼岗位需要 ，常态化开展人才月活动12期
 ，发展导向、构建近悦远来的人才发展环境。结成帮扶对子46组 ，一方面公开引才扩增量，负面、实现从“筑巢引凤”向“借巢引凤”转变。细化4类基础指标、积极通过本土引回优存量 ，春节期间走访汉源籍在外优秀人才10人、持续深化县校（院
、培养全方面本土人才
。着眼需求导向、持续优化服务方式、与15所高校融合育才 ，做到强交流、同时，探索出“三重动作”
，以岗育人 、20余名本土成功人士回乡就业 ，汉源县将培育本土人才和吸引人才下乡相结合
 ，工作中无，